今年以来，信和物业深入与西光社区协同合作，升级干部交叉任职机造，推动基层治理与物业服务深度融合，以实干实效回应业主期盼，切实提升民生服务质量。

这次交叉任职是双方第二届协同共治实际。四年前，双方率先启动首届交叉任职，历经四年索求，构建起权责清澈、联动高效的协同治理系统。本次换届任职遵循党建引领、优势互补准则，经结合钻延注择优遴选，确定双向任职铺排：西光社区副主任兼任信和物业西光分公司副经理，监督服务质量、参加沉大决策；信和物业党支部书记、董事长兼任西光社区党委副书记，嵌入社区治理，助力民情网络、矛盾排解等工作，实现组织互嵌、服务互通。

为保险机造落地，双方召开专题聘用会议，为社区兼任干部宣告任职证书，明确岗位职责与工作尺度。交叉任职人员现场表态，承诺履职尽责，推动治理与服务深度融合。

机造运行以来，有效突破社区与物业沟通壁垒，整合服务资源。今年以来，社区兼任干部协排解决消防通路整治、电梯维保升级等民生难题 18 件；物业兼任干手下沉网格，梳理业主诉求 32 条，成立关环措置机造，诉求办结率超 98%，措置效能提升 40%，业主获得感显著加强。

下一步，信和物业将持续深入该治理模式，美满工作流程，细化职责清单，以党建引领基层治理，以国企担任服务民生，全力打造共建共治共享的宜居幼区。