截至6月21日
，水电股份榆林公司各区域场站累计实现发电量70256万千瓦时
，提前实现上半年发电工作。

今年以来
，水电股份榆林公司以安全治理为基础
，以抢发电量为中心
，构建公司-部门-班组-岗位“四级责任系统”
，仿照真实场景
，磨炼员工急剧响应与精准措置技术
，以实战化演练筑牢安全出产防线。依附智慧治理平台
，实现各场站设备状态智能化诊断
，执行动态临建与定期守护相结合的检建模式
，充分利用夜间时段
，发展检建守护工作
，削减电量损失。针对电量买卖采取滚动买卖模式
，凭据各场站分歧供电区域特点执行分歧的买卖战术。造订执行规划
，通过出产岗位全员轮岗机造
，对场站掌管人尝试评优争先
，采取场站双细则查核排名
，奉行周评比月查核等治理伎俩。狠抓对标治理
，与同区域央企、国企所属场站以月为周期发展对标评比
，针对落后指标造订赶超措施
，夯实治理基础。

今后
，公司将持续强化员工技术培训
，提高场站精密化治理水平
，优化买卖战术
，充分挖掘各场站发电潜力
，进一步加强对标治理
，不休推动设备运行守护整体治理水平上台阶
，为完玉成年发电工作而不懈致力。