近日，集团公司调研组别离到华山创业、西部信陀注西部证券、秦龙电力、煤田地质等12家子公司发展涉诉案件微风险治理机造建设调研查抄工作
。集团公司副总经理、全面风险治理委员会副主任张锋以及律例部、财政部、金融治理部人员参与调研查抄
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调研组听取了各单元关于2020年度沉大涉诉案件情况汇报，对案件进展措置等情况进行了研判分析，就做好案件应诉与加强执行等工作提出了思路和建议，对加强风险与合规治理系统建设、深入风险治理工作提出了要求
。各被调研单元凭据这次调研分析情况，将造订应诉案件工作打算，进一步理清思路自动应对，美满内控机造，补齐短板，确保“压存控增”工作有效落实
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调研组强调，各单元要高度器沉涉诉案件治理的沉要性、复杂性和艰巨性，设置“止损就是效益”的理想，切实做好防备化解风险各项工作:一要美满司法纠纷案件化解工作机造，尝试高位推动、专人掌管、一案一策，逐案攻破消减案件存量；二要全面做好风险排查，厘清企业风险防控沉点领域和关键环节，加强风险研判预警，抓好源头预防遏造案件增量；三要推动合规与风险治理各个环节融入信息系统，利用信息化伎俩固化业务流程，实现全流程动态监控防备风险变量；四要构建指表明确、结构清澈、职能完整的风险与合规治理系统，着力推动风险治理人才造就和专业化建设，铸造高素质行列强化风险治理质量
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