近年来，冯家塔运营公司紧扣“在打造幼而精、精而美高低实功”的发展思路，以精密运营治理固根基、以精准人才造就强支持、以精彩工文章质树形象，两全筑牢安全之美、厚植生态之美、滋养人文之美协同并进，走出了一条特色鲜明、内涵丰硕的高质量发展之路。

精密运营治理，向鼎新要效益。公司深刻践杏装精彩、精益、优美”理想，以鼎新创效筑牢发展根基；於π律，厘清职责天堑，健全“左券化+内部市场化”机造，深入薪酬与业绩贡献挂钩的分配造度，强化党建与出产经营协同查核，全面筑牢合规风控防线；同步深入“三行动一建设”，构建“15432」亟略经营系统，通过集中采购、建旧利废等行动实现成本全面压降，让机造更顺、查核更实、发展更稳。出产运营上，紧扣“利润、出产、效力”三大中心定位，积极践杏装微观三治”理想，深刻推动安全出产尺度化建设，严格执杏装刚性班打算”与“出产误时”查核，推动出产格局系统化升级，系统推动800万吨/年产能补套等沉点工程落地，实现出产效力与安全保险能力系统性跃升，以精密化运营铸造可持续发展的硬核底气。

精准人才造就，向人才要动能。公司全面施杏装13151”人才建设打算，两全推动治理、技术、技术三支人才行列协同发展。萦绕“系统化构建、实战化磨炼、生态化修养”的造就思路，创新落地“5553”全链条造就模式，通过“竞聘上岗”与“民主推荐”双通路优化干部行列，干部梯队接替越发有序。技术人才奉杏装三导师”助带机造，让年轻骨干在沉大项目攻关中经风雨、长能力；技术人才深入校企融合，从“种子选手”到“工匠人才”的成长蹊径越走越宽。同时，注沉在治理创新、技术创新和“五幼”创新中鉴别磨炼人才，通过深入产学研协同攻关、施杏装揭榜挂帅”机造，让各类人才在项目攻关、工艺改进、降本增效中挑大梁、当主角，有效引发全员创新周到。在精准造就与实战历练的双轮驱动下，人才活力持续迸发，为企业高质量发展提供了坚实的人才支持。

精彩工文章质，向风格要实效。公司对峙以干部风格建设促工作质效提升，树牢“当真就是水平、实干就是能力”的风格导向，成立“沉点工作督办清单”造度，明责任、定节点、限时限，以清单明指标、压责任、聚合力；凸起严查核、硬约束，将指标责任查核了局与干部任命、薪酬分配、评先树优刚性挂钩，推动形成“干好干坏不一样”的鲜明导向；延长“六个深刻”触角，执行机关包联助扶区队机造，推动治理干手下沉一线，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、功效在一线检验。整个干部职工以严字当头、细处着手、实处发力，自觉践杏装精勤直廉”风格，在干部风格的持续引领下，执行力显著加强、工文章质不休提升，企业发展出现出砥砺奋进、争先创优的活泼局面。

筑牢安全之美，以和谐促发展。公司始终襟怀“国之大者”，坚定践杏装安全至上、性命为天”的安全观。系统构建“五位一体”安全治理系统与“12369”治理模式，推动安全治理从“治”向“防”的底子转变。以全员安全责任造、双沉预防机造、智慧VR培训、全员安全积分、干部走动式治理为抓手，织密扎牢安全出产防线。成立尺度化专班，尝试线长掌管造，深刻发展班组尺度化创建，实现安全风险可控在控，性质安全水安稳步跃升。与此同时，厚植安全文化沃土，精心提炼安全文化理想，进行安全知识较量、班组情景剧展演等系列活动，让安全规章从纸上走进心间，让敬畏性命、守护安全成为全员的思想自觉与行动自觉，以文化之力铸就发展之基。

厚植生态之美，以绿色促转型。公司深刻践行绿色发展理想，厂区环境提档升级，奉杏装见缝插绿”模式，全封关储煤仓与皮带栈桥实现“产煤不见煤”；污水治理循环利用，建成投运表排口项目及井下疏干水深度处置站，形成“滴水不表排”的关环治理模式；固废治理全链关环，开工建设矸石注浆充填项目，实现规；躺胫，让固废“吃干榨净”；煤电协同开释乘数效应，形成“煤去电来、水送汽回”的循环画卷，“1+1>2”的协同优势从蓝图变为现实。公司成功入选国度绿色矿山推荐名录，走出了一条安全、绿色、智能、高效、协同的发展新路。

滋养人文之美，以党建聚合力。公司党委深刻践杏装12345”党建工作机造，夯实党支部尺度化规范化建设根基，创建党建特色文化品牌，丰硕“笃·杏妆文化宣传载体，构筑内表联动的传布格局。倾力提升职工生涯品质，健全职代会民主治理造度，成立定见建议关环反馈机造，确保件件有落实、事事有回响。深入“两堂一舍”升级刷新，做实“四时送”、爱心托管等温暖工程，构建阅读、健身、健康一体化服务系统，常态化发展健康义诊、文体赛事，让企业关切触手可及、职工归属感油然而生。在党建引领与民生福祉的交相辉映中，职工获得赣注幸福赣注归属感持续升华，为企业高质量发展凝聚起磅礴而温润的奋进力量。

征程万里风正劲，沉任千钧再扬帆。未来，冯家塔运营公司将持续秉秤装幼而精、精而美”的发展定力，以精密、精准、精彩为笔，以安全、生态、人文为墨，在高质量发展的画卷上续写越发杰出的篇章！