今年以来
，金泰恒业紧扣鼎新脉搏
，加快党建与业务融合
，在合规治理、项目建设等关键领域精准发力
，对标 “八场硬仗” 要求
，以实干实绩为企业高质量发展筑牢根基。?

党建引领
，筑牢鼎新发展之基

在沉点项目推动中
，组建党员突击队
，造订工作规划及工作清单
，突击队员冲锋在前
，攻克各类复杂难题
，有力保险出产经营指标的顺利实现。各基层党组织依陀装三会一课”、主题党日等活动载体
，积极发展理论进建
，实现思想政治教育的全覆盖。高度器沉年轻干部和骨干员工的成长及造就
，两年提拔13名“85后”党员进入中层治理岗位
，为企业注入了新鲜血液和创新活力
，形成了“党建引领方向、党员冲锋在前”的优良氛围。

合规治理
，护航企业稳重发展

公司将合规治理视为企业发展的沉要保险
，依照“全面覆盖、客观公正、专业有效、实时精准”的准则
，加快构建健全的合规治理系统。通过定期发展专业培训和多渠路文化宣贯活动
，强化了整个员工的合规意识
，使合规理想深刻人心
；组织发展全面的内部节造评价工作
，精准鉴别流程中的缝隙和潜在风险
，实时采取措施整改
，有效防控经营风险
；对招投标治理、合同签定、财政治理等主题业务环节
，持续加强监督审计
，确保企业运营合法合规
；纪检部门创新选取“日常监督+沉点监督”双轨模式
，将清廉教育贯通业务全链条
，推动了监督效力与治理效力的双提升
，营造了“党建引领、业务融合、部门协同”的清廉生态
，为企业稳重发展筑牢清廉防线。

项目建设
，打造行业品质标杆

作为房地产企业的主题业务
，项目建设质量直接关系到企业的品牌形象和市场竞争力。公司成立全流程质量管控系统
，对各项目全程严格把控
，充分融合地理、环境和客户需要
，精心打造标杆规划。海南阅云海景观设计荣获“2025年美国缪斯设计最高荣誉铂金奖”
，成都金泰和序展示区荣膺“2024年度ELA国际景观大奖”
；永乐高70net弘远在绿色建材领域实现了三沉突破
；公司多个项目斩获“广厦奖”“安康杯”“长安杯”等国度级和省部级荣誉
，多个项目获得省级绿色施工与优质结构工程称号。此表
，公司积极响应国度绿色发展理想
，大力推动绿色智慧构筑建设
，利用太阳能、地热能等新能源技术
，引入智能化治理系统
，有效提升了能源效能和居住履历。

销售创新
，实现业绩逆势增长

在房地产行业深度调整的严格局势下
，“去库存、降两金、求生计”成为金泰恒业经营发展的首要工作。公司敏感洞察市场动态
，创新成立项目分类分级治理系统
，针对分歧项目个性精准施杏装一项一策”差距化战术
，以“自救、剥离、转移”三大主题行动为突破口
，系统规划短期、中期、持久三大阶段去库存蹊径。通过系列行动
，有效缓解了公司流动资金压力
，持续优化了债务结构
，显著提升了企业竞争力
，为公司稳重发展奠定了基础。在整个销售团队的协同攻坚下
，2025年上半年公司销售业绩实现逾越式增长
，销售额达24亿元
，同比增幅高达71%。这一亮眼成就不仅为企业提供了强劲的资金保险
，更为后续深入鼎新、转型升级提供了关键支持
，标志取公司在应对行业挑战中迈出了坚实一步。